En la sesión plenaria de la segunda jornada del XVI Seminario del Sector Eléctrico Paraguayo, organizado por el CIGRE Paraguay y la Unión de Ingenieros de la ANDE (UIA), fue presentada la estrategia para la Transición Digital de la Subestación Margen Derecha (SEMD) de la Central Hidroeléctrica ITAIPU (CHI).
La ponencia estuvo a cargo del Ing. Rodrigo Chaparro, gerente de la División de Ingeniería de Proyectos Electromecánicos de la Binacional, quien explicó el proceso que se llevó a cabo para la modernización de la SEMD en el marco del Plan de Actualización Tecnológica de la CHI.
El profesional comenzó su exposición con una presentación cronológica del proyecto que se inició en el año 2008 con la capacitación del personal en IEC, que es la normativa que define los criterios internacionales para asegurar la calidad, seguridad y compatibilidad de aparatos eléctricos y electrónicos. Casi diez años después, en 2018 se inició la consultoría y la elaboración del anteproyecto. “Fue un proceso de maduración técnica desde el anteproyecto hasta la contratación prevista”, refirió el Ing. Chaparro.
Aclaró que el problema no era sustituir los equipos sino establecer el procedimiento de operación de la SEMD en las próximas décadas. “La transición digital no comienza con la tecnología ni termina con la instalación de equipos. En la SEMD comenzó cuando definimos cómo queremos nuestra infraestructura en el futuro y será sostenible en la medida en que desarrollemos la capacidad de operarla, mantenerla y hacerla evolucionar en el tiempo”, apuntó.
Nodo estratégico
El Ing. Chaparro recordó que la SEMD constituye un nodo estratégico entre los sistemas eléctricos de Paraguay, Brasil y Argentina. “Para el sistema eléctrico paraguayo, entre el 85 y 87 por ciento de la energía que la alimenta pasa por la SEMD y, a través de la interconexión con Yacyretá, también tenemos una conexión regional”, puntualizó.
En cuanto a los avances tecnológicos que se produjeron en la SEMD, explicó que cada modernización que ocurrió respondió a una necesidad puntual y específica, y en todas se tuvo en cuenta la aplicación de la norma IEC (Comisión Electrotécnica Internacional, por sus siglas en inglés), que es un estándar internacional que establece criterios de seguridad, compatibilidad y desempeño para equipos eléctricos a nivel global.
También mencionó que la modernización de la SEMD está contemplada en el Objeto 3 del Plan de Actualización Tecnológica de ITAIPU. “Cuando miramos desde una visión integral nos dimos cuenta de que el problema no era simplemente sustituir un equipo por otro. En la subestación encontramos actualmente equipos con tecnología de distintas generaciones y distintos ciclos de vida; además de múltiples arquitecturas, con un riesgo creciente de ciberseguridad, así como distintas exigencias operativas que surgieron, lo cual condujo a restricciones que se tuvieron que aplicar para seguir operando”, explicó el profesional.
Innovación y transferencia tecnológica
El Ing. Chaparro recordó que en 2023 tuvieron la posibilidad de compartir experiencias con una gran empresa que tenía a su cargo 46 subestaciones digitales y presentaron un estudio realizado para identificar los potenciales riesgos de la transición digital y mapearon 38 riesgos, de los cuales, 8 fueron considerados riesgos altos, ya sea por su probabilidad de ocurrencia o por el alto impacto.
“Esos 8 riesgos principales identificados estaban asociados al dominio de la tecnología y eso nos convenció de la necesidad de tomar acciones para fortalecer el conocimiento de nuestro personal técnico”, remarcó.
En este sentido, el gerente de la División de Ingeniería de Proyectos Electromecánicos destacó que, en colaboración con la Fundación Parque Tecnológico ITAIPU (PTI-PY), la Binacional se encuentra desarrollando el Laboratorio de Subestaciones Digitales, creado para validar las tecnologías basadas en el IEC 61850, así como para capacitar al personal técnico y reducir riesgos antes de su implementación en campo. “Esta infraestructura contribuirá a reducir riesgos técnicos y operativos, fortalecer las capacidades internas y promover la innovación y la transferencia tecnológica”, concluyó.
